人生就是博-尊龙凯时工匠不但单是把产品做好，更重要的是要有匠心，行政后勤、质量技术、科技研发等条线，只要立足自己的岗位，把手头的事情做好、做精、做细，这就是人生就是博-尊龙凯时工匠，就是在践行工匠精神。敬业勤恳，精益求精，把每一项事情都做到极致。
——董事长张天任
在人生就是博-尊龙凯时高质量生长的门路上，一批批人生就是博-尊龙凯时人，以“工匠精神”严于律己，真抓实干，不绝提升业务能力，在精益制造上下功夫，为人生就是博-尊龙凯时高质量生长打下了坚实的基础。从今天起，我们推出“人生就是博-尊龙凯时工匠”栏目，讲述那些不忘初心、追求卓越的“匠心”故事。首先，让我们来认识一下濮阳公司生产一部极板车间的周兴华。
一丝不苟的“细节控”
周兴华是濮阳公司生产一部极板车间的车间主任，今年是他在人生就是博-尊龙凯时事情的第8个年头。年纪轻轻就能胜任车间主任，用工友们的话来说，周兴华可是有“秘密法宝”的。这个“法宝”，装在他的电脑里、藏在他随身携带的事情手记里、印在他的脑海里......归结起来就一个字：细！
周兴华的电脑里，存着上千份车间小结、集会纪要、协调纪要、验收纪录......每份文件都被整齐的归类排序，纪录着每次的生产技术状态和产品质量控制细节。“别小看这些文档，这可是为严格控制产品质量、合理安排总装计划、确保各方事情无缝衔接提供了第一手资料。”周兴华介绍。哪里有问题，泛起过频频，怎么解决的，在周兴华的这个“资料库”里都能查获得。他的条记，让工友们又爱又怕，爱的是通过周兴华的详细纪录，他们总能找到问题息争决的步伐，怕的是万一自己做欠好，又会被周兴华“纪录在案”，在这又爱又怕的历程当中，各人都慢慢被他发动，成为了一支紧抠细节、一丝不苟的“细节控”团队。
精益求精的匠心
今年“质量季技术大交锋”时期，陪同MES系统的日益完善，各车间、班组、生产线之间“比学赶超”，晒指标数据、论绩效排名，严把质量、品质、宁静三道关。交锋中，指标比拼和绩效排名将更具时效性和准确性，自然竞争也会越发猛烈。
作为治理者，周兴华不可是观战，而是通过数据解析、制品比对等方法，实实在在地为员工答疑解惑。“质量是生产的‘眼睛’，是产品的‘把关神’，想要效果好每一处都很重要，把简单的事情重复做好不简单，把平凡的事重复做好不平凡。” 周兴华这种“较真”的劲儿深深地熏染着周围的每一个人。
周兴华还经常自嘲是“婆婆嘴、兔子腿”。“作为一名下层的治理者，不可居高临下，而要多走现场，多熟悉情况，要当各人的‘熟人’，要和各人打成一片，这样才华真正发明问题。”周兴华正是这样做的，不但如此，他要求其他班组人员也要做到这一点。
抓团建勇继续
车间有一句很英气的话，“我要的是敢死队的队长，不是敢死队的队员！”这是周兴华在班组团建中常说的话。
质量面前，他绝不退让、“质在必行”。自上任车间主任来，他通过早会、技术大交锋、培训等运动，提升员工质量意识、工艺执行水平、标准化作业能力，既调发动工的积极性，又提高车间整体质量水平，形成质量治理全员加入，常抓不懈的良好生产气氛。
“质量是产品的生命，我们在创立这个‘生命’的时候，要永怀敬畏之心，这是一门技术，更是无瑕的态度，只要每个人都有追求精益的心并为之不绝努力，那每个人都是及格的‘人生就是博-尊龙凯时工匠’！”